8月3日上午，寧夏中寧枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司召開了2019年上半年工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加了會議，孫發(fā)寧副總經(jīng)理主持了會議。
財務(wù)部通報了上半年公司運營情況、成本費用預(yù)算完成情況及各部門成本費用預(yù)算完成情況。
各部門負責人匯報了2019年上半年工作完成情況、存在問題、工作體會和下半年工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一對各部門上半年工作情況進行了點評，在充分肯定各部門上半年工作成績和努力的同時，對各部門工作中存在的問題和不足進行了指導(dǎo)，明確了整改要求。
周佳奇董事長、李蔚總經(jīng)理分別對2019年下半年的工作進行了安排部署。
周佳奇董事長指出：一是各部門在下半年的工作中，要緊盯工作中存在的問題和不足，采取切實可行的方式方法逐項整改落實;二是強化企業(yè)文化宣貫，抓好黨建工作，用黨建工作引領(lǐng)、促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;三是要向先進學習，凝心聚力，大手拉小手共同前進，不斷提升員工整體素質(zhì);四是加強科技創(chuàng)新，助力企業(yè)發(fā)展;五是再接再厲，提升團隊戰(zhàn)斗力，圓滿完成全年工作任務(wù)。
李蔚總經(jīng)理強調(diào)：一是從下半年開始，每月定期召開一次月度經(jīng)營分析會，各部門用PPT進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，幫助各部門理清思路、壓實責任;二是各部門要每周定期召開部門周列會，要有會議記錄，綜合部要隨時抽查、督辦工作的進展情況。
最后，孫發(fā)寧副總經(jīng)理做了會議小結(jié)，要求各部門針對梳理出的問題要拿出整改落實清單，綜合部進行督辦;各部門要完善好內(nèi)部制度流程和制度體系，加強各部門之間的合作交流;建立起一支高素質(zhì)、高水準、高效率的員工隊伍，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，做出更大的貢獻和努力。
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